为进一步做好2023年预算编制、规范预算绩效管理工作，准确把握绩效管理、政府采购、内控管理新政策、新要求，提高财务工作水平，2022年10月19日，省经济局合作局组织全系统7家预算单位，以线上线下结合方式，举办预算编制及绩效管理业务培训。局党组成员、副局长方青出席培训并讲话，财政厅外事外经处副主任李文、二级主任科员郭汶鑫出席培训并传达新形势下做好财务工作的指导思想、政策规定和相关要求，省政府驻外办事处，局机关、中心各处室负责人及财务工作人员40余人参加培训。

方青副局长在讲话中指出，一是要更加重视财务管理工作。要围绕省委省政府决策部署以及局党组工作要求，大力践行局办一体、业财相融，主动强保障、强服务、强督导，为业务工作高效有序运转做好坚强财经后盾。二是要更加重视预算编制工作。加强预算编制的前瞻性、可行性、合规性研究，突出优化支出结构，把有限财力聚焦于保障我省经济合作重点工作。三是要更加重视预算绩效管理工作。预算绩效考核结果与预算安排挂钩之间的硬约束，要求各驻外办，局机关、中心各处室在编制预算项目时，要同步科学、合理、精准编制项目预算绩效目标，加强预算绩效全过程管理。

李文副主任从财政形势、编制要求、服务保障等方面为大家进行了深入讲解。一是要充分认识当前的财政预算收支形势。“过紧日子”将是未来一项基本方针，需要长期贯彻执行。二是要科学合理编制2023年预算。牢固树立厉行节约的理念，明确大力优化支出结构，降低行政运行成本，严控一般性支出，加强同类事项统筹等预算编制方向。同时，要扎实谋划项目，科学合理设置绩效目标，强化绩效管理的跟踪、问效，进一步提高预算编制质量。三是持续做好服务保障工作。集中财力办大事，优先保障推动重大政策落地、重大项目实施，切实谋划大项目、好项目，提高资金使用效益，将有限财力用到支持我省发展的重大政策和重要项目上去。郭汶鑫就做好2023年部门预算编制和绩效管理等方面进行了具体指导。

通过此次培训，大家进一步学习掌握了新形势新要求下做好财务工作的指导思想和政策导向，理清了预算编制思路，增进对绩效管理的认识、理解和运用。将有力推动2023年预算编制工作的顺利开展和预算绩效管理的深入实施，确保经济合作工作拼出速度，拼出成效。