今年以来，四川各市（州）聚力招商引资，多措并举推进推动项目招引、落地见效，掀起热潮、实现突破。

自贡抢抓钠电产业风口 掀起钠电招商热潮

为落实“工业强市”战略部署，抢抓当前产业风口，聚力打造千亿级新能源产业集群，自贡市积极推进钠电产业招商引资工作。

（一）做好钠电产业分析

组织专班开展钠电产业分析，从产业背景、行业概况、钠电池工作原理、钠电产业上下游产业链等多个方面进行分析，形成钠离子电池产业分析报告，明确钠电产业招商重点、主攻方向，为钠电产业招商做好知识储备。

（二）举办钠电产业推介活动

在苏州牵头举行“2023高工钠电产业峰会·自贡市钠离子电池产业投资推介会”，超200家产业链企业领袖、超500家上下游企业参加活动，积极做好自贡市投资环境推介。

（三）重点跟进一批项目线索

积极对接一批钠离子电池正极材料生产基地、钠离子电池生物质基硬碳负极材料、动力电池资源化利用等项目线索，力争取得实质性进展。

（四）签约落地钠离子电池项目

坚持把新能源产业发展作为做强产业支撑和转型升级的重要抓手，以钠电电池、材料、储能等为重点招商方向，牵头促进兴储世纪5GWh/年钠离子电池项目落地自贡。

南充“包保制”全流程推动项目招引、落地见效

南充市以建设“成渝地区北部现代化中心城市”为目标，成立制造业、金融以及交通物流等7个产业招商推进组，市领导担任组长，制定包保重点工业（企业）工作制度，包保工作向前延伸到项目洽谈，向后跟踪到建成投产，深度融入招商引资工作全流程。

（一）信息捕捉

各招商推进组成立市县联合专班，梳理全国范围内各产业优势集聚地，挖掘行业协会、驻外商会资源，加强对接联络，发挥驻外办事处桥头堡作用，开展登门招商、蹲点招商，建立在南投资客商信息库、在外知名乡友库和重点项目信息库“三个库”，各招商组需每月捕捉重点项目信息10条以上。

（二）签约落地

每月开展“外出招商周”活动，重大项目实行“一对一”高层对接，招商组需每月拜访6家企业以上；制定招商引资项目评估机制，运行高位化协调工作模式，市级领导组织每月召开专项调度会，研讨项目信息，现场协调行业部门解决项目要素需求，全力推进项目落地。

（三）投产达效

县级部门每月走访包保企业不少于1次，动态掌握企业生产经营情况和包保项目推进情况，包保市级领导每季度深入包保企业现场调研不少于1次，针对项目推进和企业生产，现场协调责任部门研究解决，并于每季度末开展包保工作情况汇总。

雅安融会贯通学习成果，奋力书写经合篇章

雅安市以“招”“干”为笔，以“精”“实”为墨，奋力做好招商引资工作。

（一）“招”的常态基本形成

持续开展“走出去、请进来”招商活动。今年以来，市委、市政府主要领导带队外出招商5次，对接促进重点项目65个。目前，市本级、各县（区）、经开区“一把手”外出招商50次，拜访企业100余家，诚邀企业代表团等到雅考察87次，洽谈重点招商引资项目300余个，达成合作意向76个；支持各类特色节会，进一步宣传推介雅安，在全市范围内形成了全员招商、全方位招商的新常态。

（二）“干”的氛围热火朝天

印发《雅安市2023年度招商引资大会战实施方案》《2023年度全市经济合作工作要点》。瞄准香港、澳门等重要外资来源地，开展外资招引活动，赴北京、广州等地开展投资雅安系列招商引资活动，举办全国网络视听大会分会场招商活动、筹备“西博会”“中外知名企业四川行”等重大平台活动，广泛推介雅安区位优势及营商环境，不断提高雅安知名度，推动形成全市上下“一盘棋”热火朝天抓招商的氛围。

（三）“精”的准则毫不动摇

重点围绕京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝等目标区域，精准选定“3+3”现代制造业新体系、数字经济等重点产业，瞄准世界500强、中国500强、民营企业500强和知名企业，“一对一”开展跟踪对接，力争引进一个大企业、突破一个大产业。聚力打造锂电新材料、绿色建筑材料、先进有色金属材料等特色产业集群。

（四）“实”的成效充分体现

截至一季度，全市共执行招商项目313个,新签约亿元及以上项目30个，其中10亿元以上项目5个；促成大容量高安全凝胶固态钾电池产业化项目等一大批重大产业项目落户雅安。

凉山合力攻坚推动产业大招商实现大突破

凉山州贯彻落实《促进全州经济加快高质量发展若干政策措施》，开展产业招商战役，一季度，新签约项目18个；二季度力争新签约项目40个。

（一）突出重点引进增量

精准编制产业链招引目录谱系和靶向企业库，围绕绿色清洁能源、绿色工业产业及钒钛稀土、绿色农业、文旅服务“四个千亿级”产业集群开展延链、补链、强链招商，持续优化产业结构。

（二）创新举措扩大存量

建立州级重大产业项目库，采取“一个主导产业、一名挂帅领导、一套招商方案、一套支持政策、一批产业项目”开展产业招商；依托西昌钒钛产业园区等现代化专业园区，探索实践“园中园”“飞地园区”“东西部协作共建园区”招商新模式。

（三）督导考核提升质量

健全“项目跟着规划走、要素跟着项目走”机制，配齐配强州、县（市）招商部门人员力量，充分发挥重大项目要素保障专班作用，高效配置基础生产要素。建立定期研究重大产业项目招引机制，实施“每月调度、双月汇报、季度签约”，提升招商项目落地效率。